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La clientèle de
Lacroix relations publiques

Entreprises en situation sensible

J’accompagne des entreprises qui font face à des conflits de travail potentiels ou en cours, à une inopinée de la part des médias ou à des enjeux liés aux pratiques ESG.

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Organisations parapubliques et sectorielles

Des associations, des ordres professionnels, des OBNL et des regroupements d’employeurs qui souhaitent faire rayonner leurs enjeux sur la place publique auprès de la classe politique et de la population.

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Organisations en transformation

Toute entité qui doit faire face à des enjeux ponctuels, telles qu’une fusion, un changement de direction ou un virage stratégique majeur.

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Entreprises en situation sensible

Quand les choses deviennent difficiles, ce n’est pas le moment d’apprendre.

 

Des conflits de travail qui s’enveniment, des mises en cause médiatiques, des enjeux ESG qui remontent à la surface : ces situations n’attendent pas. Chaque minute compte et l’inaction coûte cher. Lacroix relations publiques a passé vingt-deux ans à décoder ces dynamiques des deux côtés de la table.

 

Ce que je vous propose :

 

  • Analyse et cartographie des enjeux et des situations sensibles

  • Gestion des relations avec les médias et encadrement des porte-parole

  • Coordination des communications internes et externes

  • Préparation et intervention en contexte de conflit de travail

  • Audit de vulnérabilité et préparation de crise

Organisations parapubliques et sectorielles

Vous avez une mission collective. Convaincre la classe politique et parfois même certaines parties prenantes demande expérience et doigté.


Ce que je vous propose :


  • Analyse d’enjeux politiques et réglementaires

  • Structuration du récit et des messages institutionnels

  • Préparation aux interventions publiques : consultations, médias, événements

  • Affaires publiques et lobbying

  • Prise en charge des communications

Organisations en transformation

Une transformation mal expliquée est une crise potentielle.

 

Les fusions, acquisitions, changements à la direction, virages stratégiques et rebranding vous mettent dans une position de vulnérabilité. Si vos intentions ne sont pas claires, cadrées et communiquées efficacement, la conversation qui aura lieu sur la place publique à votre sujet risque d’être bien différente que celle que vous souhaitez.

 

Ce que je vous propose :

 

  • Bâtir un récit de transformation cohérent, séquencé, adapté à chaque public

  • Coordination des communications internes et externes

  • Accompagnement dans les semaines et mois qui suivent l’annonce

Des questions?
J'ai des réponses!

Pour entrer en contact avec moi, rien de plus simple : vous cliquez sur le bouton et je vous réponds. Pour les urgences, vous me contactez au 514-609-5101 et je retourne votre appel dans l’heure qui suit.

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